长庆钻井第一项目部“精准服务”助力“极限提速”

2019-03-22 11:24
编辑: 汪艳
来源: 新华网

  3月21日,中国石油川庆钻探长庆钻井第一项目部已开井41口、完井17口,进尺突破10万米,其中7口天然气井月平均钻井周期10.46天,创造了长南区块新纪录。

  长庆钻井第一项目部驻地位于陕西志丹县,2019年,项目部制定了以“两服务”为抓手的“2221”工作思路和目标,务实开展服务钻井队、服务甲方、建立服务型机关,进一步提升全员团结协作氛围、担当落实作风,突出绩效考核、员工培训两项重点工作,着力打造一支有担当、敢作为、重落实、创业绩的钻井铁军。

  “班子成员、机关人员应带头抓培训、抓落实,相互补位不越位,切实解决一线干部员工会执行、愿执行的诸多难题。”项目部经理王浩认为,项目部直接面对一线施工队伍,是承上启下的一个重要基层机构,不能只充当上级政策、制度和要求的“二传手”,应主动为生产一线提供优质资源和精准服务。

  近年来,为加快油气增产上产提供优质井筒条件,长庆钻井在长庆油气田全区域推行“一井一案”施工,即把每一口井做成精品工程。正在高桥32-57井施工的钻井队干部说,此井开钻前,项目部技术办人员两次来现场讨论确定方案,之后持续跟踪和关注落实情况。

  以前的“一井一案”是由经验和见识都很有局限性的钻井队自订,报项目部技术办审批。今年技术办根据钻井区块和单井情况,借鉴同区块最优钻井提速指标,统一制定“一井一案” 施工方案,不仅操作性强,而且符合“极限提速”的现场实际。

  不能让各种文件、制度在基层“打架”,牵着钻井队干部的鼻子走。项目部在做好文件转换上下功夫,做到“精准落实”,把大量文字转化工作截止机关,避免给基层造成负担、增添忙乱。“钻井一线忙于生产,文件、要求少一点、精一点,更有利于现场落实,多了,认识、理解和执行容易出现偏差!”50577钻井队党支部书记李攀说。

  抓服务、抓落实的同时,是抓学习、抓培训。项目部党委副书记王效庆介绍说,对政治理论、专业知识等学习教育内容,实行机关与基层同步安排,通过开展党建三联活动,加大问责考核力度,相关责任人对联系所对应支部、班组、岗位的技能培训、安全环保、党的建设、综治维稳等工作负全责,确保“服务钻井队、服务甲方”的工作措施落到实处。

  机关精准服务基层,让钻井队干部把主要精力用在抓高处作业、开工验收、设备检修、交接班、多人配合作业等敏感时段和关键环节的工作落实中。2018年底,长庆钻井第一项目部32部钻机全部提前就位井场,随时待命开工。2019年开工之际,按照甲方的产建部署计划,5部钻机重新搬迁调整,整体搬迁作业时效同比提高了3%,做到快速搬迁、安全就位、高效钻井。(齐永茂 常东虎)

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